Wir wollen die führende europäische Fonds-Service-Plattform werden

 

Frage: Was tut sich derzeit im Bereich der Private-Label-Fonds?

Katja Müller: Im Private-Label-Geschäft dürfen wir viele führende unabhängige Vermögensverwalter zu unseren Kunden zählen und deren Fonds administrieren. Darunter befindet sich eine ganze Reihe von Hidden Champions. Anleger schätzen die Unabhängigkeit und das Wissen der Manager. Viele dieser Produkte sind Mischfonds, die weiterhin sehr gefragt sind. Es gibt aber auch andere tolle innovative Konzepte.

 

Gibt es dafür Beispiele?

Müller: Ein sehr gutes Beispiel ist ein nachhaltiger Mischfonds, der in Unternehmen investiert, die Vorreiter beim Klimaschutz sind. Ein anderes Beispiel ist der Fonds eines Vermögensverwalters, der auf einen Family-Office-Ansatz setzt und Spezialisten für einzelne Segmente anbindet. Ein weiterer Fondsmanager setzt als erster auf künstliche Intelligenz. Auch zu neuen Trends wie Factor Investing sehen wir Produkte. Wie bereits ausgeführt, sind vermögensverwaltende Ansätze seit Jahren gefragt.

 

Warum entscheiden sich Fondsinitiatoren für die Private-Label-Plattform von Universal-Investment?

Müller: Universal-Investment ist der Marktführer. Wir administrieren rund 600 Publikumsfonds mit einem Gesamtvolumen von rund 28 Milliarden Euro. Daneben verwalten wir auch für institutionelle Anleger ihre Investments. In der Summe administrieren wir auf unserer leistungsfähigen Plattform etwa 355 Milliarden Euro. Die Administration von Private-Label-Fonds ist zudem unser Kerngeschäft und wir bieten unseren Partnern viele Service-Pakete. Wir sind unabhängig und haben keine Interessenkonflikte, weil wir selbst keine Publikumsfonds aktiv managen. Das schätzen unsere Partner sehr.

 

Was bieten Sie außerdem?

Müller: Wir unterstützen unsere Kunden beispielsweise über unser führendes Commission Management bei der Abrechnung mit ihren Vertrieben. Und wir bieten unseren Fondspartnern mit Roadshows, Webinaren oder Newsletter viele Bausteine, um den Vertrieb zu unterstützen – immer mit dem Ziel, eine Brücke zwischen Fondsmanagern und Anlegern zu bauen.

 

Wie gehen Sie mit dem Megatrend Digitalisierung um?

Müller: Für uns bedeutet Digitalisierung die Chance, effizienter und besser zu werden, sowohl in den Prozessen als auch in der IT-Unterstützung – entsprechend wichtig ist dieses Thema für uns. Daher investieren wir viel Zeit und Geld in unsere Technikplattform. Wir haben beispielsweise ein Pilotprojekt mit Software-Robotern gestartet, die systemübergreifende Prozesse automatisieren und beschleunigen. So bleibt mehr Zeit für die Betreuung unserer Kunden.

 

2017 hat Universal-Investment einen neuen Eigentümer bekommen. Hat sich mit dem britischen Finanzinvestor Montagu seitdem etwas für Ihr Haus verändert?

Müller: Unser Geschäftsmodell ist sehr erfolgreich, das wollen wir gemeinsam mit Montagu umsetzen, die uns dabei unterstützen und in unsere Entwicklung investieren. Wir wollen weiter wachsen, auch über die Grenzen hinaus. Künftig werden wir noch mehr internationale Spezialisten unterstützen – neben den deutschen Fondspartnern. Dabei hilft uns, dass wir neben unserer deutschen Plattform auch einen Standort in Luxemburg haben. Wir wollen in den nächsten fünf Jahren die führende europäische Fonds-Service-Plattform über alle Asset-Klassen hinweg werden.

 

Und was ändert sich für Ihre Kunden?

Müller: Für unsere bestehenden Kunden ändert sich durch die Übernahme nichts, zumindest nicht zu ihrem Nachteil. Aber sie werden natürlich davon profitieren, dass wir weiter in Technik investieren, um noch effizienter zu werden und unsere Leistungsfähigkeit kontinuierlich zu steigern.

 

Kontakt

Bereit für Ihre Ziele

Katja Müller

Bereichsleitung Sales & Relationship Management

+49 69 71043-680

katja.mueller@universal-investment.com